幼兒園第一學期園務工作計劃
一、情況分析：
本園現有8個班級，一托、三小、二中、二大、幼兒人數230人。共有員工33人，其中教師16人，保育員8人、營養員2人、財務2人；園長1人、保健1人、大教研組長1人、門衛2人。上學期全體員工，在爭創優質園的過程中，圍繞目標，共同努力，各項工作都在有效地進行，為全體幼兒和家長提供了很好的服務，得到廣大家長的好評和稱贊。
優勢表現：
1、幼兒園各項工作有明顯進步，孩子在園快樂，員工精神面貌積極向上。
2、圍繞教研重點，自主游戲、個別化學習取得顯著成效，教師提供材料、創設環境能力、觀察幼兒，捕捉有價值的教育契機，引導幼兒互動等能力有了明顯提高
3、家長工作取得新的進展，各項工作得到家長的支持和好評，尤其是開展了《家長資源融入幼兒園課程建設的實踐研究》的區級課題研究，這項工作得到了家長的通力支持，能夠得以順利有效的進行。
4、在預防和控制傳染病方面，在改善幼兒伙食，保健工作有成效。
不足方面
1、各項規章制度和各崗位職責還不夠完善，在對員工考核時沒有明確的標準和依據，致使工資獎金對員工的激勵作用不夠。
2、課程領導小組對課程領導力不夠有力，沒有對課程實施進行規范的監控。尤其在主題教育方面，需要不斷學習實踐，提高教育活動的有效性。
3、對自主游戲和區角活動缺乏有效的觀察指導，區角的布置和材料的投放還不夠合理和豐富。
二、指導思想
以“為了每位孩子在園安全健康、快樂發展”為工作重心；以《3-6歲學習與發展指南》為指導，以“教師專業成長提高保教質量，促進幼兒園內涵發展”為核心理念；探索以人為本的精細化管理體系，全面、有效地提高辦園質量，確保本園長效穩步發展。
三、辦園目標：
繼續以教師專業發展、幼兒全面發展為本，創設互動合作的文化氛圍，打造團結向上的教工隊伍。構建平等和諧、自主自律的管理模式，更好地為幼兒發展、教工發展服務，提升辦園品質。
四、主要工作目標與措施
（一）園務管理
年度
目標任務
具體措施
達成目標
2
0
1
4
學
年
度
1、認真落實發展規劃，增強目標意識。
2、完善管理制度，提高管理效率。
3、健全各崗位職責，增強自覺遵守制度履行職責的主人翁意識。
4、加強班子建設，提高課程領導力。
5、修訂與完善教師考核細則，優化激勵機制。
1、通過各種途徑宣傳本園發展規劃，使全體教職員工朝著相同的遠景目標努力。
2、組織學習園內各項制度、各崗位職責。
3、加強工作巡視與檢查，開展多種形式的評比活動。
3、多種途徑發揮黨、政、工、團的先進作用，
4、精簡會議次數，提高會議效率。
5、根據課程要求增加幼兒運動、游戲、活動室等材料，添置必要的設施設備。
1、有切實可行的三年發展規劃。
2、班子同心同德，工作有序有效。
3、完善各類制度、各崗位職責，內容更趨規范。
4、在科學公平的考核制度下，園內形成積極向上、快樂工作的良好氛圍。
5、園內環境與設施設備與教學任務和教學目標相匹配。
（二）師資隊伍建設
年度
目標任務
具體措施
達成度標志
2
0
1
4
學
年
度
1、建設一支師德為先、能力為重、善于學習的師資隊伍。
2、人人有專業成長意識，個個有個人發展目標。
3、加強對骨干教師、青年教師的培養。