中國九大現代建筑（一）
北京決心“換腦筋”。面對有史以來規模最大的體育場館建設，北京以市場經濟的思維方式，在借鑒國外先進經驗的基礎上，加快體制創新和機制創新，積極探索“政府引導、市場化運作”的奧運項目建設和運營運作模式。
按照規劃，由北京市負責的場館及配套設施項目，將運用市場機制融資建設，通過社會公開招標的方式確定項目法人，由項目法人負責項目的融資、設計、建設和運營。用一位北京奧組委專業人士的話說，就是“奧運‘鳥巢’要孵產業‘金蛋’”。
第一個要建的當然就是將在xx年舉行奧運會開幕式和閉幕式、可容納10萬名觀眾的主體育場。在深入調研、認真分析、科學測算的基礎上，北京將其建設投資方式分兩部分：北京市政府出資58％，授權北京市國有資產經營有限責任公司作為出資代表；另外的投資部分則通過全球招標，由最終中標的項目法人合作方出資。
考慮到國家體育場投資額度大，賽后營運成本高等特點，為吸引投資商，北京市開出了相當優惠的條件，除國資公司代表政府投資58％外，在土地轉讓、拆遷等方面也都給予了相當優惠的政策。
xx年10月28日，北京向全球公開發售奧運項目資格預審和意向征集文件，標志著國家體育場項目法人招標工作正式啟動；xx年1至2月，由中外專家組成的評審委員會對投標申請人的投標資格、建設方案設想、融資計劃思路、運營方案意向等進行評估，確定了5名投標入圍者；xx年7月，在對投標人遞交的優化設計、建設、融資、運營以及移交等方面進行綜合評審后，推薦了2名中標候選人；隨后，經過談判并報有關部門批準，最終確定項目法人合作方中標者。
xx年8月9日上午，國家體育場項目法人合作方簽約儀式舉行，以中國中信集團公司為代表的聯合體，最終成為國家體育場項目法人合作方招標的中標人。這個聯合體成員包括北京城建集團有限責任公司、美國金州控股集團公司及中信集團公司所屬國安岳強有限公司。中標聯合體與北京市國資公司共同組建項目公司，項目公司將獲得xx年奧運會后30年的國家體育場經營權。國資公司30年不參與分紅，經營期滿后收回完好的體育場。北京奧組委提供的資料顯示，截至目前，北京xx年奧運會主要場館及相關設施項目法人招標工作已圓滿結束，完成項目法人招標工作的國家體育場等6個項目，總投資約205億元，其中85％即174億元的資金通過項目法人招標，運用市場機制融資完成。
讓我們期待著：xx年夏季，在“鳥巢”——雄偉壯觀的中國國家體育場內，全世界與中國共同起舞！