必修1第五課 第一框 公司的經營（新學案）
理解這一問題的關鍵，是抓住公司經營成功與否的三個決定因素。首先，公司要制定正確的經營戰略。這是公司經營的航標。但是正確的經營戰略要出自高素質的決策群，他們必須能把握市場動向，引領市場先機，確立開發有市場前景的產品。
其次，在公司經營中要提高自主創新能力，依靠科技進步和科學的管理手段，形成自己公司的競爭優勢。這是現代企業發展最重要的方法和途徑，也是提高我國整體科技競爭力與國民經濟整體素質的主要途徑。科技進步與管理是不可分的，管理本身就是一種科學，同時提高管理水平也要依靠先進的科技手段。
最后，公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。良好的信譽和企業形象對企業的生存競爭至關重要，是公司經營成敗的重要因素。尤其在競爭如此激烈的今天，企業信譽和形象的作用更加突出。企業信譽是指企業在一切經濟交往中要誠實守信，反對失信和欺詐。企業形象指企業的產品、服務在社會中留下的印象，以及所受到的評價與認同。它們是企業的無形資產。企業的信譽和形象集中體現在產品和服務的質量上。創立名牌產品，實行優質服務，是企業信譽和形象的表現，也是企業開展正當競爭的主要手段。
搞好公司經營是一個系統工程，應從多方面采取措施。除上述三點外，還必須建立健全現代企業制度，實現所有權與經營權的分離，建立起對經營者的有效監督制約機制；籌集發展資金；進行“強強聯合”和企業兼并；優化組織結構，實現生產的集中和優化；加強領導隊伍建設，提高決策者的素質；等等。
在學習中，同學們可以選取公司經營成敗的典型事例，在對比中分析以上觀點。
例題：經濟學家認為：企業要搞好，除了有一個好的產品經營結構外，還要有一個適應市場要求、靈活高速的產品運作機制。這個運作機制概括起來就是“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”。對這種產品運作機制的正確理解是（ ）
①企業要加強技術創新，不斷推出新產品，做到“人無我有”②企業要增強產品質量意識，生產出優質產品，做好售后服務，做到“人有我優”③企業要搞好市場調查，收集市場信息，掌握市場變化趨勢，在產品達到市場飽和時及時轉產，做到“人廉我轉”④企業要加強管理，降低成本，薄利多銷，做到“人優我廉”
a.①b.①②c.①②③d.①②③④
解析：本題考查對公司經營成功途徑的準確理解。“人無我有”就是企業要加強技術創新，不斷推出市場上沒有的新產品；“人有我優”就是要增強產品質量意識，提供優質產品和優良服務；“人優我廉”就是要加強管理，降低成本，薄利多銷；“人廉我轉”就是準確掌握市場變化趨勢，在產品達到市場飽和時，及時轉產。因此四個選項都正確。正確答案為d。
（三）正確認識企業的兼并和破產
將“企業的兼并與破產”作為一個難點，主要是因為這種經濟現象在我國出現得比較晚，人們對它的認識還不太深入。雖然這幾年企業的兼并和破產不斷增加，但對于我國這樣一個以公有制為主體的社會主義國家來說，對企業兼并和破產這種經濟現象的認識還有待于進一步深化。要準確把握這部分知識，需要注意以下幾點。