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淺談心理調(diào)控藝術(shù)在課堂教學(xué)管理中的運(yùn)用

淺談心理調(diào)控藝術(shù)在課堂教學(xué)管理中的運(yùn)用

          ——當(dāng)代教育心理學(xué)感悟

課堂教學(xué)管理是一門藝術(shù),有其自身的規(guī)律,筆者根據(jù)多年來的教育教學(xué)實(shí)踐,模索出一些課堂教學(xué)管理的策略。特別是將心理調(diào)控藝術(shù)運(yùn)用到課堂教學(xué)管理中,收效甚大。

何謂心理調(diào)控藝術(shù)?就是在課堂教學(xué)管理中,教師運(yùn)用心理學(xué)原理,巧妙處理課堂教學(xué)問題,化解師生間的不良情緒,營造一種師生相融的課堂氣氛,讓師生在民主、和諧、愉悅的環(huán)境中進(jìn)行教學(xué)活動。其具體作法如下:

一、抓住優(yōu)勢興奮中心,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容及方法。

英國教育家洛克說:“教育的巨大技巧在于集中學(xué)生的注意,并且保持他的注意。”因此集中并保持學(xué)生的注意是課堂教學(xué)管理的核心所在。

心理學(xué)研究表明,人的心理活動只有在總的任務(wù)內(nèi)不斷地移動,才能長期堅(jiān)持在某一物上,否則就會出現(xiàn)起伏。在一堂課里,中學(xué)生的優(yōu)勢興奮中心的保持和轉(zhuǎn)移有規(guī)律:上課5分鐘后,學(xué)生的興奮中心仍停留在課堂休息的興奮點(diǎn)上。之后,在教師的調(diào)控下,學(xué)生的興奮中心約有半小時(shí)能集中到教學(xué)上。而在臨近下課5-10分鐘里,學(xué)生的興奮中心因缺乏新的刺激而疲勞轉(zhuǎn)向課外。據(jù)此,教師要抓三個(gè)關(guān)鍵:

(一)要抑制或減弱學(xué)生課間休息所形成的興奮中心。教師切忌一上課就開始直奔主題,講授主要知識,而應(yīng)先采用各種手段,比如形象、生動、飽含激情而又富有情趣性的導(dǎo)入  法等。既可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又自然過渡到教學(xué)主題,同時(shí),也可以借此時(shí)間和方法來抑制學(xué)生課間休息所形成的興奮中心,而產(chǎn)生新的學(xué)習(xí)的興奮中心。

(二)抓好開課后半小時(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài),教師以自己生動形象的教授,吸引學(xué)生的注意力。一般說,這半小時(shí)的教學(xué)集中了一堂課的主要內(nèi)容,教師要以精心的設(shè)計(jì)來吸引學(xué)生,使其思維充分在這半小時(shí)里處于積極活躍的狀態(tài)。從學(xué)生的心理和生理特點(diǎn)來說,在導(dǎo)課之后,教師加強(qiáng)對教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)的控制,他們是能在三十分鐘里,將注意力集中到學(xué)習(xí)上的。在這段時(shí)間,教學(xué)的密度可稍大一點(diǎn)。

(三)抓好臨近下課的幾分鐘到10分鐘時(shí)間。學(xué)生的注意力維持超過半小時(shí)后便趨于轉(zhuǎn)移,也會感到疲倦,而教師又不能以提前下課來改變這種狀況,也不能讓學(xué)生高興怎樣就怎樣,來個(gè)放任自流。正確的做法是:①教師及時(shí)創(chuàng)設(shè)新的教學(xué)情境,調(diào)動學(xué)生別的感官來參與教學(xué)活動,也就是要對學(xué)生形成新的刺激,在其大腦形成新的興奮點(diǎn),使教學(xué)活動又活躍起來。比如《裝在套子里的人》其結(jié)尾有一句:這種套中人,“將來還不知道有多少呢?”可問:“將來”是否也包括我們現(xiàn)在?即現(xiàn)實(shí)生活中有無類似文中的“套子”?問題的提出,學(xué)生便興奮起來,投入新的思考中。②改變教學(xué)活動形式,使之豐富多彩。比如可以讓學(xué)生或做作業(yè) 、或朗讀、或討論、或辯論、或演講從而再次將學(xué)生調(diào)動起來,產(chǎn)生新的“興奮點(diǎn)”。

總之,改進(jìn)課堂交往結(jié)構(gòu),提高學(xué)生課堂參與比率,也是使學(xué)生更新動起來的辦法之一。

二、采取隱性管理,制止、糾正學(xué)生課堂問題行為。

當(dāng)學(xué)生課堂上發(fā)生問題為后,就是要冷靜、理智、絕不可沖動,并采用休罰、諷刺挖苦、趕出教室等“以惡制惡”等方式來規(guī)范學(xué)生的行為,排除來自課堂內(nèi)外的各種干擾,維持課堂秩序,保證課堂教學(xué)的正常進(jìn)行,我們將這種面對全班學(xué)生公開的管理方法稱為顯形管理。運(yùn)用這種方法,可以達(dá)到組織課堂教學(xué)的目的,但也帶來了一些不容易忽視的負(fù)效應(yīng),既師生情感對立,關(guān)系緊張,使問題行為更加嚴(yán)重,有時(shí)也可能造成教師自身的尷尬,出現(xiàn)“下不了臺”的現(xiàn)象,嚴(yán)重地影響到教師自身的形象及威信、風(fēng)度等。同時(shí),也將打斷教學(xué)內(nèi)容的講授過程,打亂教師的思路,導(dǎo)致教學(xué)效果的降低;另一方面,也縮短了教師講授教學(xué)內(nèi)容的時(shí)間,可能造成教師在預(yù)定的教學(xué)時(shí)間內(nèi)無法完成計(jì)劃的教學(xué)內(nèi)容。從學(xué)的方面來看,“一人害病,全班吃藥”,必然引起學(xué)生注意力的分散,導(dǎo)致學(xué)生知識輸入過程受阻與中斷,嚴(yán)重浪費(fèi)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間,影響課堂教學(xué)效率,并因此有可能導(dǎo)致全體學(xué)生對教師的不滿。

為了克服顯性管理在組織課堂教學(xué)中的負(fù)效應(yīng),教師必須研究與利用隱性管理的方法來進(jìn)行管理。所謂課堂隱性管理是指教師對于課堂中的那些不認(rèn)真聽講或者違犯了課堂常規(guī)的學(xué)生,在不影響正常授課的前提下,采取針對違規(guī)學(xué)生,隱含在教學(xué)活動中非公開的管理活動。它與顯性管理相比,具有下列幾個(gè)特點(diǎn):

①靈活性。隱性管理是在不中斷正常教學(xué)秩序下,教師充分利用體態(tài)語言,通過自己的一個(gè)眼神、一個(gè)動作、一個(gè)聲調(diào)的變化等,滲透教學(xué)活動中而進(jìn)行的課堂管理。它可針對每個(gè)具體學(xué)生、特定課堂環(huán)境采取形式多樣的管理,方法靈活。

②高效性。隱性管理是針對個(gè)別不遵守課堂常規(guī)的學(xué)生而采取的管理策略,這些策略不面向全體學(xué)生,不中斷正常教學(xué)過程 ,避免了顯形管理中“一人害病,全班吃藥”,浪費(fèi)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間與有效教學(xué)時(shí)間的弊端,提高了課堂管理的效率。

③藝術(shù)性。隱性管理是教師隱含在教學(xué)過程 中的一種管理方式與活動,要求教師必須根據(jù)教學(xué)對象的特點(diǎn),具有“臨危不慌,從容執(zhí)教”的大將風(fēng)度,及時(shí)、適度、有效地對他們進(jìn)行調(diào)控。為此,要求教師在熟練掌握各種教學(xué)方法的同時(shí),還要觀察與把握每個(gè)學(xué)生的課堂反應(yīng)與心理,并及時(shí)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行管理,做到尊重愛護(hù)每個(gè)學(xué)生與嚴(yán)格要求和諧完美的統(tǒng)一,以保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。課堂隱性管理的策略多種多樣。現(xiàn)根據(jù)教學(xué)實(shí)踐與研究,將最常用的策略總結(jié)概括如下:

(一)表情示意法。當(dāng)教師授課時(shí),發(fā)現(xiàn)某個(gè)學(xué)生講話或做小動作,可用自己的目光或嚴(yán)肅的表情示意了,從而使學(xué)生意識到教師已發(fā)現(xiàn)自己沒有專心聽課,并警示學(xué)生把注意力集中到學(xué)習(xí)上來。

(二)走動示意法。教師上課時(shí)注意到有的同學(xué)在低頭看其他書籍或什么東西時(shí),用表情示意又不能起作用時(shí),可以邊講課邊走到這個(gè)同學(xué)跟前突然站住,這樣,學(xué)生便會發(fā)現(xiàn)并迅速意識到教師在提醒自己要注意聽課或積極思考問題。

(三)手動示意法。有時(shí)課堂發(fā)現(xiàn)個(gè)別或幾個(gè)同學(xué)昏昏欲睡,甚至自覺不自覺地睡著了,教師可以邊講課邊輕輕拍拍這個(gè)同學(xué)的肩或頭,提示學(xué)生進(jìn)行自我控制,克服睡意并集中到學(xué)習(xí)上來。

(四)變音示意法。眾所周知,教師在課堂上的音量不宜過大或過小,而以全班每個(gè)同學(xué)都能聽清楚最為適宜。語速的快慢和音量的高低要根據(jù)實(shí)際授課的需要來確定。當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生走神或看到窗外去了,或受到窗外的噪音的影響時(shí),教師可結(jié)合表情示意,放慢或加快語速;或突然停頓1-2秒;或提高音量壓住室外噪音等方法,示意注意力“分散”的同學(xué)。

(五)提問示意法。在實(shí)際教學(xué)中,我們經(jīng)常會注意到這樣一些現(xiàn)象,有的同學(xué)看樣子是在聽課而心思根本就不在課堂上;有的同學(xué)沒聽懂或根本不懂卻裝出清楚的樣子;有極少數(shù)同學(xué)不耐煩,心神不安;有的“南郭先生”在集體回答問題或朗讀時(shí)善于蒙混過關(guān)等。為此,教師在講解過程中及時(shí)提出一些簡單問題,讓上述這些學(xué)生復(fù)述或解答教師講過的個(gè)別簡單的內(nèi)容或重復(fù)教師剛提出的問題,能使學(xué)生專心聽講,提高教學(xué)效率。

    (六)“借機(jī)導(dǎo)航”法。一中學(xué)教師在講授《口技》時(shí),因課文情節(jié)描繪所引,竟有一男生忘乎所以地學(xué)狗叫,頓時(shí)全班哄笑。但這位教師非但沒有指責(zé)這位學(xué)生,反而大度地一笑。說:“這個(gè)同學(xué)情不自禁地模擬了狗的叫聲,這是為文中口技高超技術(shù)所感染啊。下面我們還是繼續(xù)欣賞文中高超的口技表演。”這位教師表現(xiàn)出寬容大度的胸懷和良好的職業(yè)修養(yǎng),微笑之余,不忘“借機(jī)導(dǎo)航”,僅僅兩句話,既轉(zhuǎn)變了課堂氣氛,有很快地將學(xué)生的注意力引回到教學(xué)正道之中,保證了教學(xué)的正常進(jìn)行,同時(shí)對該同學(xué)起到了委婉含蓄批評的效果,真可謂一石數(shù)鳥,不能不令學(xué)生折服。

    (七)因勢利導(dǎo)法。一位小學(xué)數(shù)學(xué)教師正在講關(guān)于質(zhì)數(shù)與合數(shù)的基本概念,突然,教室外基建工地傳來“嘭嘭嘭……”的拖拉機(jī)發(fā)動聲,而且這聲音還一直響下去,使教學(xué)無法進(jìn)行,學(xué)生也煩燥不安,張望窗外。這時(shí),教師靈機(jī)一動,大聲講道:“現(xiàn)在大家開始數(shù)數(shù),看拖拉機(jī)的響聲有幾下,然后回答你數(shù)的是質(zhì)數(shù)還是合數(shù)。”這個(gè)案例中,學(xué)生注意力已游離教學(xué)目標(biāo) 。如果這時(shí)命令或強(qiáng)制學(xué)生聽講,不僅教學(xué)效果不好,而且會影響師生之間的融洽關(guān)系。這位教師因勢利導(dǎo),巧妙地把環(huán)境中的噪音變成了有利于教學(xué)的情景,順應(yīng)了孩子的心理,使他們的注意力很快集中到學(xué)習(xí)中來,加深了學(xué)生對數(shù)學(xué)概念的理解。

    (八)旁敲側(cè)擊法。語文課上,教師正講得津津有味時(shí),突然教室里響起了打呼嚕的聲音,一部分學(xué)生笑起來,教師看了看睡覺的同學(xué),沒有中斷講課而是講:“描寫生動,要使用象聲詞,繪生繪色地描寫一事物的聲音形狀。繪聲,就是用象聲詞模仿聲音。比如,睡覺的酣態(tài),就可以用現(xiàn)在的聲音來描摹。請你們注意傾聽。”教師做出傾聽狀,同學(xué)們都笑了起來,那睡覺的學(xué)生也被旁邊聽懂了教師寓意的同學(xué)推醒了。教師又說下去:“那么,你們的笑聲該怎么描摹呢?對,酣睡聲就是剛才某某同學(xué)發(fā)出的響亮的‘呼嚕’聲,笑聲就是大家發(fā)出的‘哈哈’聲。”這堂課中,教師始終沒有正面批評那位上課睡覺的學(xué)生,而是在給以“面子”的基礎(chǔ)上,又達(dá)到了教育的目的。真可謂自然天成,機(jī)智靈活。

三、關(guān)懷鼓勵(lì)為主,促使師生“心理相容”。

古人云:“數(shù)子十過,不如獎子一長”。來自教師的夸獎、鼓勵(lì),可以喚起學(xué)生的自信,激發(fā)他們的潛能,滿足學(xué)生愛與尊重的需要。這種需要一旦得到滿足,便能成為促使他們奮發(fā)學(xué)習(xí)的原動力。所以,在課堂里,師生能做到心理相容,就有了較好的課堂教學(xué)的心理基礎(chǔ)。如果一個(gè)教師對學(xué)生始終如一地具有熱愛之情,關(guān)心之意,學(xué)生就會帶著“教師總是在關(guān)心我”的想法來接受教師提出的各項(xiàng)要求,甚至他們也不會計(jì)較教師在幫助教育自己時(shí)的失當(dāng)?shù)难孕校麄兙蜁斫饨處煛Ⅲw教師。正如《學(xué)記》所說的“親其師,信其道”。南京師大曾進(jìn)行過一項(xiàng)“學(xué)生對教師態(tài)度與學(xué)習(xí)興趣、成績的關(guān)系”,結(jié)果是:有將近70%的學(xué)生認(rèn)為喜歡一個(gè)教師就會上他的課,還有超過70%的學(xué)生認(rèn)為不喜歡一個(gè)教師就沒興趣聽他的課。1998年4月28日,《中國青年報(bào)》有一篇題為《我該為孩子討說法》的文章:昆明市某小學(xué)生因受班主任A教師的歧視、嘲弄、侮辱,使這個(gè)三年級學(xué)生對A教師這個(gè)優(yōu)秀班主任所上的語文課、手工課及其厭惡,只要是一上A教師的課,他就無法遏制地想解手,本來早上已解過手了,上課時(shí)仍會拉在褲子里。對A教師和他所授的課的厭惡,已使他的心理反應(yīng)變成了一種無法控制的生理反應(yīng)——只要能躲避A教師,他寧肯呆在臭哄哄的廁所里。教師在學(xué)生的心目中扮演了一個(gè)什么角色,實(shí)在值得我們的注意。

總之,課堂教學(xué)管理的方法很多很多,教師要根據(jù)教學(xué)對象與課堂環(huán)境的具體情況,靈活選擇運(yùn)用并加以創(chuàng)新。只有這樣,才能集中學(xué)生的注意力,逐步培養(yǎng)學(xué)生的自我控制能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,達(dá)到課堂管理的目的。

 

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