走近創業年代的英雄
學生回答：通過對這四位英雄人物事跡的學習，我覺得他們有一個共同的特點：具有遠大的理想，所以我談的心得主題就是：“學習英雄，樹立遠大理想。”理想，是指人們對美好未來的向往和追求，是人生奮斗的有可能實現的目標，是一種精神現象。
理想是鼓舞我們前進的動力。崇高的理想是戰勝困難、開拓進取的力量源泉，只有在崇高理想的鼓舞下，才有堅定的信心、不屈不撓的毅力�！秶H歌》中“英特納雄奈爾一定要實現”的壯烈歌詞和高亢旋律，不知推動了多少人為之去奮斗，寫下了一篇篇壯麗詩篇。烽火硝煙散去的社會主義建設時期，共產主義理想同樣哺育了千千萬萬的英雄模范。雷鋒、焦裕祿、王進喜、鄧稼先……他們之所以創造出驚天地、泣鬼神的不凡業績，是因為他們心中樹立起了崇高的理想。今天，我們正處在人生的黃金時代，燦爛的前景在向我們招手，美好的理想在為我們的生活增添信心和力量，同學們，讓我們團結起來，從自身做起，從現在做起，從小事做起，在理想的旗幟下，奮勇拼搏吧！
教師：（肯定學生的回答。在學生回答的過程中，要盡可能提示學生多角度、多側面回答，鼓勵他們大膽發言，各抒己見。這一問題結束后，進行簡單的總結。進而導出第二個問題：尋找自己身邊的英雄，以他們為例，談談改革開放的今天，我們需要怎樣的創業者）
學生（僅選其中一位復述）：我今天想說說我們身邊的一位創業英雄“海爾首席執政官?d?d張瑞敏”。
16年間能夠使一個虧空147萬元的集體小廠，在沒有要國家一分錢的情況下變成年營業額406億元的大型跨國企業集團，無論從其個人還是他所在的企業來說，都是一個奇跡。1996年美國優質服務科學協會給張瑞敏頒發了全球服務領域最高榮譽“五星鉆石個人終身成就獎”，他成為該獎項的第一位中國大陸獲得者；1999年英國《金融時報》將張瑞敏排在“全球30位最受尊重的企業家”的第26位。海爾集團的“動作”被當做哈佛商學院的教案。2000年10月，張瑞敏又成為第一位登上瑞士洛桑國際管理學院講臺的亞洲企業家。2000年第二期的美國《家電》雜志公布全球家電企業10強，海爾集團位列第九，是中國唯一入選企業。張瑞敏是我們青島人的驕傲，也是中國人的驕傲。張瑞敏曾經說過，16年的高速增長最主要的一個原因就是不斷創新。無論是企業戰略還是觀念，以及企業結構，都要不斷創新，否則就會生“大企業病”；另一個因素就是目標要遠，搭建全球架構，組建跨國公司，創出世界名牌，進入500強。當然，苦干實干是任何一個時期創業者都必須具備的，張瑞敏也不例外。
海爾成功了，海爾發展的領域、空間更大了。張瑞敏成功了，他走的路更開闊、更堅定。張瑞敏就是我們身邊的現代社會的創業英雄，是值得我們學習的楷模。
教師：這兩個問題討論回答結束后，進行一定的小結，指出無論是創業年代的英雄，還是今天的創業者，他們身上都有一些共性：正確的人生觀、高尚的品德、堅韌的意志、不懈的追求、務實的工作，為社會創造盡可能多的財富，同時實現自己的人生價值。我們今天在這里學習他們的豐功偉業，就是要以他們為榜樣，結合自己的實際情況，樹立自己的正確人生目標，通過不懈的努力，實現自己的人生價值。