轉化薄弱班的兵家智慧
"兵不厭詐"戰術在采用時,還應掌握分寸,不能濫用。要以激活學生興趣,調動積極性為準則,切不可傷及學生的自尊心,否則會適得其反。
三.聲東擊西
心理學家研究表明,人們對直接批評的接受率只有20%,而對間接批評的接受率卻高達80%。在班級管理過程中,如果采用聲東擊西的策略,通過分散對方注意力,突出次要問題,隱藏主要問題,使其產生錯覺,從而在有利的時機用最佳的方案解決我們最關心的問題。
時常,老師會為一些班級日常事務而找學生談心,如處理同學間的矛盾、物品失竊、中學生早戀,或者為了激發學生進取心、集體榮譽感等,如果老師直截了當去質問學生,往往達不到預期的目的。此時,老師不妨跟學生聊一些與其特長或愛好有關的話題,以消除戒備心理,增進感情。當學生被情理感化后,思想上會出現波動,有的會強烈的反思自己的行為。記得我曾接任的班級中有個學生很有才氣,除了各科成績都很優秀外,還寫得一手好字,但就是有點眼高手低,"不拘小節",每周的值日工作他都不能很好完成,學校檢查評比時老被扣分。為此,勞動委員屢次批評他,他都是左耳進右耳出,一副滿不在乎的樣子。當我獲悉這一情況后,我有意接近他,跟他從古代書圣王羲之、顏真卿、柳公權,說到現代的郭沫若、沙孟海、舒同……。等他聽得入了迷,我卻話鋒一轉說:"常言道,自如其人,但遺憾的是,你的字卻與你人不大一樣!"這位學生一臉茫然,不知所措。這時我再娓娓道出事情原委,那位學生當即臉紅耳赤,我繼續開導道:"一個字,只要有一筆沒寫好,就會影響整個字的結構,結構散了架還談什么書法。同樣,我們班是一個大集體,一個人不努力也會影響一個班集體!……"以后這位學生在值日上有明顯改進,他的集體榮譽感也大有提升。
人人都有自尊,也有自知之明,有些事情從正面談起,就會發生摩擦,如果采取迂回戰術,兵不血刃,又能殊途同歸,何樂而不為呢?
四.欲擒故縱
"后進生"轉化過程中,如果在適當的時候表示拒絕,為自己增加籌碼,達到教育的可能性會更大。
前面所述的老師在對待"后進生"態度上,都體現了足夠的愛心和耐心,老師的談話幾乎想象綿綿春雨滋潤著學生的心田,老師的言行舉止都是那么和藹可親。長此以往,也容易在某些學生心里形成該老師"不兇"、好欺負的印象。所以對待那些思想比較頑固和霸道的學生,老師不妨收縮一點笑臉,義正詞嚴地表明自己的立場和觀點,如說:"你再這樣下去,我們只好通知你家長了……",或是"我對你已愛莫能助,去校長室吧……",再或是借助派出所、少管所等社會力量"嚇唬"他一下,滅其囂張氣焰,使其內心產生一點恐懼感,從而增強正義一方的力量,削弱他的邪氣,最終達到教育的目的。
我還清晰記得兩個曾令我非常頭疼的女生,有一段時間,她們視老師、家人的勸說、教育于不顧,一門心思想逃學,整天和社會上的一些游手好閑的青年玩在一起。幾次出走,幾次尋回,老師、父母及學生親戚做了很多思想工作,"軟硬兼施",都沒能徹底改變她們的行為,她們表面上唯唯諾諾地應承,但沒過幾天,學校、家里又不見了她們的蹤跡……。最后校方和家長一起去當地派出所尋求幫助,終于在派出所同志的協助下,用一臉冷漠的嚴肅、一身威嚴的制服、一間沒窗戶的房子、一口沒任何修飾詞的法律用語徹底"制服"了她們。