價(jià)值規(guī)律的作用
教學(xué)課題 | |||
所用 教材 | 教材名稱： 思想政治 第 1 冊(cè)，第 一 章 三 節(jié) 29-31 頁(yè) 出版社： 人民教育出版社 | ||
教學(xué) 目標(biāo) | 1、知識(shí)方面：識(shí)記價(jià)值規(guī)律在商品經(jīng)濟(jì)中的三個(gè)作用。 2、能力方面：引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)用一分為二的觀點(diǎn)看問(wèn)題，運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的知識(shí)，分析商品生產(chǎn)者必須不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 3、覺悟方面：培養(yǎng)學(xué)生樹立平等觀念、效率觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、按規(guī)律辦事的觀念 | ||
教學(xué) 重點(diǎn) | 1、價(jià)值規(guī)律的的三個(gè)作用 | ||
教學(xué) 難點(diǎn) | 1、我國(guó)一些長(zhǎng)期虧損企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展是有利的。 | ||
課時(shí)安排 | 1課時(shí) | 教學(xué)用具 | 投影機(jī)、電腦 |
教學(xué)方法 | 討論法、講解法、提問(wèn)法、舉例法相結(jié)合 | ||
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教 學(xué) 過(guò) 程 及 內(nèi) 容 | 課前提問(wèn) 價(jià)值規(guī)律的基本內(nèi)容和表現(xiàn)形式是什么？ 基本內(nèi)容：商品的價(jià)值量是由生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的，商品交換要以價(jià)值量為基礎(chǔ)，實(shí)行等價(jià)交換。 表現(xiàn)形式：價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)。 價(jià)格是怎么形成的？ 價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，價(jià)格由價(jià)值決定，價(jià)格受供求關(guān)系影響圍繞價(jià)值上下波動(dòng)。 導(dǎo)入 新課 價(jià)值規(guī)律是商品生產(chǎn)和商品交換的客觀規(guī)律，我們既不能創(chuàng)造它，也不能消滅它，只要存在商品生產(chǎn)和商品交換，價(jià)值規(guī)律就必然起作用，它就像一條無(wú)形的指揮棒，指揮著人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我們只能遵循價(jià)值規(guī)律的要求，自覺地利用它。那價(jià)值規(guī)律到底在經(jīng)濟(jì)生活中起著什么樣的作用呢？這節(jié)課，我們就來(lái)學(xué)習(xí)價(jià)值規(guī)律在商品經(jīng)濟(jì)中所起的作用。 講授新課 （板書） 1. 價(jià)值規(guī)律的第一個(gè)作用：價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各個(gè)部門、各個(gè)地區(qū)之間的分配。 再講作用之前我們先一起來(lái)看幾張圖片：“2003年2月16日廣州火車站人山人海”、“再苦也要趕回家 春運(yùn)車廂人擠人”。 讓學(xué)生討論火車的乘客都是些什么人，分析這些人都去哪了，為什么去那個(gè)地方。 春節(jié)過(guò)后，全國(guó)有數(shù)千萬(wàn)人到東南沿海一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)去打工，人們形象地稱之為“孔雀東南飛”。為配合國(guó)家正在進(jìn)行的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，一些東部企業(yè)利用自身在資金、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢(shì)到西部投資辦廠，開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源，人們稱之為“孔雀西北飛”，為什么會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象呢？ “孔雀東南飛”是由于東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，企業(yè)比較多，企業(yè)生產(chǎn)需要上產(chǎn)資料和勞動(dòng)力。同理，“孔雀西北飛”是由于西部有豐富而廉價(jià)的資源和勞動(dòng)力，因此很多企業(yè)家就都去投資辦廠，從中獲取較多的利潤(rùn)，同時(shí)又響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，進(jìn)行“西部大開發(fā)”。 不管孔雀飛到哪里，實(shí)際上，都是價(jià)值規(guī)律在調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各個(gè)部門、各個(gè)地區(qū)的分配，他就像一根無(wú)形的指揮棒。所以價(jià)值規(guī)律的這個(gè)作用歸納為“棒子”。那價(jià)值規(guī)律這根“棒子”到底是怎樣指揮的呢？指揮的根據(jù)又是什么呢？ 上節(jié)課我們已經(jīng)提到過(guò)，價(jià)格所以總是圍繞價(jià)值上下波動(dòng)，是因?yàn)楣┣笈c價(jià)格存在相互制約的關(guān)系。商品供求關(guān)系會(huì)影響價(jià)格，使價(jià)格上漲或下跌；反過(guò)來(lái)，價(jià)格上漲或下跌，也會(huì)影響供求，使供給和需求趨于平衡。 （下面大家一起來(lái)看這個(gè)結(jié)構(gòu)圖） |
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教 學(xué) 過(guò) 程 及 內(nèi) 容 | 供不應(yīng)求 價(jià)格上漲 獲利增加 生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力進(jìn)入 擴(kuò)大生產(chǎn) 資源配置 縮小生產(chǎn) 生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力退出 獲利減少 價(jià)格下降 供過(guò)于求 當(dāng)某種商品供不應(yīng)求、價(jià)格高于價(jià)值時(shí)，由于有利可圖，許多商品生產(chǎn)者就會(huì)被吸引來(lái)生產(chǎn)這種商品，從而使生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力流入這個(gè)生產(chǎn)部門，導(dǎo)致這個(gè)部門生產(chǎn)的擴(kuò)大和產(chǎn)品供應(yīng)的增加。反之，當(dāng)某種商品供過(guò)于求、價(jià)格低于價(jià)值時(shí)，由于無(wú)利可圖甚至虧本，許多商品生產(chǎn)者就會(huì)減少或放棄這種商品的生產(chǎn)，從而使某些生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力從這個(gè)生產(chǎn)部門退出，導(dǎo)致這個(gè)部門生產(chǎn)的縮小和產(chǎn)品供應(yīng)的減少。這樣，通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)節(jié)，使生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各個(gè)生產(chǎn)部門之間可在總體上保持適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系。所以說(shuō)，價(jià)值規(guī)律是商品生產(chǎn)和商品交換發(fā)展的調(diào)節(jié)者。 對(duì)于價(jià)值規(guī)律這一個(gè)作用，馬克思有一段精彩的話。（請(qǐng)學(xué)生來(lái)念）“資本家是不斷地從一個(gè)生產(chǎn)部門向另一個(gè)生產(chǎn)部門流出或流入的。價(jià)格高就引起資本的過(guò)分激烈的流入，價(jià)格低就引起資本的過(guò)分激烈地流出” （提問(wèn)）如何理解書馬克思所講這一段話呢？ 因?yàn)閮r(jià)格高的背后，是市場(chǎng)上某種商品供不應(yīng)求，而價(jià)格高，對(duì)商品生產(chǎn)者是有利可圖的，許多商品生產(chǎn)者就會(huì)被吸引來(lái)生產(chǎn)這種商品，從而使生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力流入這個(gè)部門；價(jià)格低的背后，是市場(chǎng)上某種商品供過(guò)于求，而價(jià)格低對(duì)商品生產(chǎn)者是無(wú)利可圖甚至虧本的，所以許多商品生產(chǎn)者就會(huì)減少或放棄這種商品生產(chǎn)，從而使某些生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力從這個(gè)生產(chǎn)部門退出。所以，就有了上面馬克思的一段言簡(jiǎn)意賅的名言。 這就是我們講的價(jià)值規(guī)律的第一個(gè)作用：價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各個(gè)部門、各個(gè)地區(qū)之間的分配。 2.價(jià)值規(guī)律的第二個(gè)作用：價(jià)值規(guī)律刺激商品生產(chǎn)者不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 下面我們以一個(gè)例子來(lái)分析價(jià)值規(guī)律的刺激作用。 (幻燈片放映康佳的總裁圖片)：?jiǎn)枌W(xué)生是否認(rèn)識(shí)這個(gè)人或者見過(guò)這個(gè)人。他就是最近上鏡率居高不下的康佳總裁——侯松容。（放映康佳其他情況的圖片） 看完這些圖片，我們一起來(lái)看一下康佳的業(yè)績(jī)。 迎來(lái)首季開門紅，康佳再次蟬聯(lián)市場(chǎng)占有率第一 2004-05-17 08:09:20.0 • 繼2003年以18%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率奪取中國(guó)彩電銷售冠軍之后，2004年首季，康佳再次蟬連季度冠軍，迎來(lái)了2004年首季的開門紅。 • 據(jù)北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究公司對(duì)全國(guó)1068家商場(chǎng)零售情況的調(diào)查結(jié)果顯示，康佳彩電的一季度的市場(chǎng)占有率再次名列第一，長(zhǎng)虹緊隨其 |
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教 學(xué) 過(guò) 程 及 內(nèi) 容 | 后名列第二。 康佳取得的戰(zhàn)績(jī)是相當(dāng)輝煌的，但是，大家都知道高樓大廈不是一夜之間建成的，它需要建筑工人日日夜夜的辛勤勞動(dòng)才能完成。同樣，康佳今天的成績(jī)也是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力，不斷進(jìn)步、發(fā)展，他曾經(jīng)失意過(guò)，經(jīng)歷了一段灰色時(shí)期。正所謂“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”，康佳就是從暴風(fēng)雨中走來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)雨過(guò)天晴、陽(yáng)光燦爛。 現(xiàn)在我們來(lái)看看康佳到底經(jīng)歷了怎樣的一場(chǎng)暴風(fēng)雨呢？ • 2000年以來(lái)，由于接連不斷的惡性價(jià)格戰(zhàn)，彩電產(chǎn)品的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，導(dǎo)致了整個(gè)彩電行業(yè)的首次負(fù)增長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)上29英寸彩電已跌破1700元，29英寸純平彩電的價(jià)格已降到2500元以下，21英寸彩電最便宜的賣到了800多元一臺(tái)，而且價(jià)格還在進(jìn)一步走低。在價(jià)格戰(zhàn)越打越烈、利潤(rùn)空間越來(lái)越小的情況下，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要贏利，靠外部施予已經(jīng)不可能。 •那么，究竟要采取怎樣的措施才能解決困難呢？ 假設(shè)你們是康佳請(qǐng)來(lái)的智囊團(tuán)成員，由你們來(lái)提康佳診斷，出謀劃策、制定方案，那你們會(huì)拿出什么樣的反感來(lái)呢？下面我們分組討論，分為四組，給兩分鐘的時(shí)間 討論，最后每組派一位同學(xué)上來(lái)闡述你們組的觀點(diǎn)，每組陳述的時(shí)間也是一分鐘。 （板書每組的觀點(diǎn)） 好了，這是我們四個(gè)智囊團(tuán)提出的四個(gè)反感，我們來(lái)歸納以下主要觀點(diǎn)：提要?jiǎng)趧?dòng)生產(chǎn)率——提高技術(shù)、改善管理 下面我給大家戰(zhàn)士一下當(dāng)時(shí)康佳所采取的措施： 技術(shù)開發(fā)：從事家電產(chǎn)品開發(fā)，康佳配備了中國(guó)最先進(jìn)的“計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)”以及其它現(xiàn)代化的產(chǎn)品開發(fā)、檢測(cè)儀器設(shè)備、工作站，確保康佳成為國(guó)內(nèi)彩電換代最快、產(chǎn)品技術(shù)一流、產(chǎn)品暢銷全球的企業(yè)。康佳彩電產(chǎn)品創(chuàng)新速度已與國(guó)外大公司不相上下。康佳最新的數(shù)字電視產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，標(biāo)志著康佳在視聽產(chǎn)品數(shù)字技術(shù)應(yīng)用上已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。聚集了國(guó)內(nèi)外通信技術(shù)的精英的有一支由近百名來(lái)自國(guó)內(nèi)外的博士、碩士組成的研發(fā)隊(duì)伍 。 •2002年康佳推出國(guó)內(nèi)第一款平板電腦 •2002年1月份國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的可在普通DVD與逐行掃描電視之間實(shí)現(xiàn)數(shù)字連接的“數(shù)碼流”技術(shù)在康佳誕生 •2000年9月美國(guó)康佳康盛實(shí)驗(yàn)室研制成功研制出中國(guó)彩電行業(yè)第一塊電視機(jī)MCU控制芯片 •2000年6月21日康佳從東芝公司引進(jìn)專用設(shè)備、自行設(shè)計(jì)開發(fā)的第一條背投電視整機(jī)生產(chǎn)線正式建成投產(chǎn)，這標(biāo)志著康佳在超大屏幕彩電的研發(fā)生產(chǎn)上邁出了嶄新的一步。 企業(yè)文化：優(yōu)秀的企業(yè)文化是康佳取得快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。以“團(tuán)結(jié)開拓、求實(shí)創(chuàng)新”的康佳精神和“創(chuàng)新生活每一天”的經(jīng)營(yíng)理念為核心的康佳企業(yè)文化，突出了“以人為本、員工至親”企業(yè)文化特色，強(qiáng)調(diào)企業(yè)不僅要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)也要服務(wù)社群、造就員工、追求企業(yè)與員 工的共同成長(zhǎng)，并將各時(shí)期的中心工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生強(qiáng) |
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教 學(xué) 過(guò) 程 及 內(nèi) 容 | 烈的感召力和吸引力，極大的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。 康佳理念：創(chuàng)新生活每一天 康佳宗旨：質(zhì)量第一 信譽(yù)為本 康佳精神：團(tuán)結(jié)開拓 求實(shí)創(chuàng)新 康佳目標(biāo)：領(lǐng)先國(guó)內(nèi) 趕超世界 康佳口號(hào)：?jiǎn)T工至親 客戶至尊 康佳信念：建設(shè)一流環(huán)境、培養(yǎng)一流人才、練就一流技術(shù)、生產(chǎn)一流產(chǎn)品、 提供一流服務(wù)、創(chuàng)造一流效益 康佳風(fēng)格：我為你，你為他，人人為康佳，康佳為國(guó)家 康佳服務(wù)承諾：康佳產(chǎn)品遍四方 售后服務(wù)到府上 可以說(shuō)，我們大家所制定的方案與康佳當(dāng)時(shí)采取的措施是相符合的。可見，以后大家都可以當(dāng)大老板、開辦企業(yè)和公司。 議一議:商品生產(chǎn)者提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的手段和目的是什么？ 手段我們剛才已經(jīng)提出了很多，我們這里來(lái)歸納一下 ① 商品生產(chǎn)者提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的手段有：提高商品生產(chǎn)者自身的素質(zhì)，特別是科學(xué)文化素質(zhì)；改進(jìn)技術(shù)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理水平。 那目的是什么呢？這是我們這一屆可要講的一個(gè)重點(diǎn)。 ② 商品生產(chǎn)者提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的是：讓生產(chǎn)商品的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，使之在交換中獲利較多 大家已經(jīng)學(xué)過(guò)，根據(jù)價(jià)值規(guī)律的要求，商品的價(jià)值量石油生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的，而商品又是按照社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間所決定的價(jià)值量進(jìn)行交換的。因此，某個(gè)商品生產(chǎn)者如果率先改進(jìn)技術(shù)設(shè)備，經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率比較高，生產(chǎn)商品的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間就低于社會(huì)必要的勞動(dòng)時(shí)間，因而在交換中就獲利較多。 就以彩電為例： (板書)社會(huì)生產(chǎn)水平：一臺(tái)彩電用1/5小時(shí)，價(jià)值量為500 康佳：一臺(tái)彩電用1/10小時(shí)，一小時(shí)的價(jià)值量為1000，利潤(rùn)500 牡丹：一臺(tái)彩電用1/3小時(shí)，一小時(shí)的價(jià)值量為300，利潤(rùn)—200 可以看出，康佳獲得了500元的利潤(rùn)而牡丹虧損了。所以，獲得額外收益，是商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的內(nèi)在動(dòng)力；同時(shí)，商品生產(chǎn)者之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)則是其外在壓力。這種情況，必然促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的巨大發(fā)展。這也就是說(shuō)，在下，一切商品生產(chǎn)者為了獲得更多的利益，在競(jìng)爭(zhēng)中站住腳，都競(jìng)相改進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，改善經(jīng)營(yíng)管理，以提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率。 同樣，價(jià)值規(guī)律的刺激作用也有兩面性：首先，其結(jié)果勢(shì)必帶來(lái)整個(gè)社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的縮短，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。在新形勢(shì)下，那些有條件、有能力的生產(chǎn)者或企業(yè)又千方百計(jì)改進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理，以降低個(gè)別勞動(dòng)消耗，獲得更多利益，因而推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，帶來(lái)了生產(chǎn)力的更大發(fā)展。可見，價(jià)值規(guī)律是推動(dòng)生產(chǎn)力由低向高發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。其次，很多都將新技術(shù)作為秘密武器儲(chǔ)存，不肯公開。這就是所謂的商業(yè)秘密，他阻礙了新技術(shù)的推廣，從而對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展造成負(fù)面影響。 |
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教 學(xué) 過(guò) 程 及 內(nèi) 容 | 好了，價(jià)值規(guī)律的第二個(gè)作用刺激作用就是刺激商品生產(chǎn)者不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。但是不是每一個(gè)商品生產(chǎn)者都有條件、有能力改進(jìn)技術(shù)、設(shè)備及管理呢？競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是什么呢？這就是我們要講的價(jià)值規(guī)律的第三個(gè)作用。 3、 價(jià)值規(guī)律促使商品生產(chǎn)者在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰 （幻燈片） （例子）在2000年的彩電大戰(zhàn)中，首先是長(zhǎng)虹亮出降價(jià)大旗，然后是康佳、廈華、熊貓等彩電價(jià)格大幅度下降，價(jià)格大戰(zhàn)中，很多實(shí)力弱小的小廠在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局——被兼并或破產(chǎn)，而康佳在競(jìng)爭(zhēng)中日益壯大，成為彩電業(yè)的龍頭老大------典型的優(yōu)勝劣汰。 可以說(shuō)價(jià)值規(guī)律的第三個(gè)作用是第二個(gè)作用發(fā)展的結(jié)果。根據(jù)價(jià)值規(guī)律的要求，商品是按照社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間所決定的價(jià)值量來(lái)交換的，因而刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。但是，商品生產(chǎn)者的生產(chǎn)條件各不相同，生產(chǎn)條件好的生產(chǎn)者，生產(chǎn)商品的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，因而獲利較多，能夠不斷擴(kuò)大生產(chǎn)，更新設(shè)備，進(jìn)一步改善生產(chǎn)條件，在競(jìng)爭(zhēng)中處于更加有利的地位，就會(huì)因優(yōu)取勝；反之，生產(chǎn)條件差，經(jīng)營(yíng)管理水平低的生產(chǎn)者，無(wú)力改善生產(chǎn)條件，處境更加不利，在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)遭到失敗，以致被淘汰，如牡丹和中國(guó)的第一臺(tái)電視機(jī)——天津產(chǎn)的北京牌等，他們都已經(jīng)離開我們的視野，遠(yuǎn)離我們的生活。 （幻燈片）有優(yōu)勝劣汰，必然有人歡喜有人憂，同學(xué)們又怎樣看待“優(yōu)勝劣汰”的呢？它的好體現(xiàn)在哪里，不好又表現(xiàn)在哪里呢？ （學(xué)生討論） 有利：我們應(yīng)正確地認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中淘汰一些長(zhǎng)期虧損的企業(yè)對(duì)發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)是有利的。首先，可以減少國(guó)家對(duì)虧損企業(yè)的補(bǔ)貼。這是從貨幣形態(tài)角度講的；從物質(zhì)形態(tài)上講，就是減少能源、原材料、勞動(dòng)力的浪費(fèi)。其次，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我國(guó)有些企業(yè)長(zhǎng)期虧損，并不是由于企業(yè)管理不善，而是因?yàn)檫@種商品供過(guò)于求，因此產(chǎn)品長(zhǎng)期滯銷。這些企業(yè)被別的行業(yè)兼并后，實(shí)質(zhì)上是一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。被淘汰的一些企業(yè)，往往是一些產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)高的企業(yè)。這些企業(yè)被淘汰了，從全社會(huì)角度講，就是減少了劣質(zhì)產(chǎn)品，這樣將有利于提高整個(gè)社會(huì)的產(chǎn)品質(zhì)量。第四，有利于激勵(lì)其它企業(yè)。優(yōu)勝劣汰造成的企業(yè)破產(chǎn)，對(duì)其它企業(yè)無(wú)疑是一種鞭策，促使它們采用新技術(shù)，改善經(jīng)營(yíng)管理，并增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 不利：企業(yè)破產(chǎn)，職工下崗，使社會(huì)的失業(yè)問(wèn)題更加嚴(yán)重。 好了，這一節(jié)課的內(nèi)容已經(jīng)給大家講解完了，下面我們來(lái)小結(jié)一下。 （小結(jié)） 這節(jié)課我們主要學(xué)習(xí)了價(jià)值規(guī)律的三個(gè)作用：（1）價(jià)值規(guī)律自發(fā)調(diào)節(jié)勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料在社會(huì)生產(chǎn)各部門的分配；（2）刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（3）導(dǎo)致商品生產(chǎn)者優(yōu)勝劣汰。 我們不僅要知道是什么，還要從理論上弄清其內(nèi)在根據(jù)。 |
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教 學(xué) 過(guò) 程 及 內(nèi) 容 | 調(diào)節(jié)作用 表現(xiàn)形式：價(jià)格上下波動(dòng) 刺激作用 刺激作用 基本內(nèi)容：價(jià)值量決定，等價(jià)交換 分化作用 基本內(nèi)容：價(jià)值量決定，等價(jià)交換 練習(xí) •1、恩格斯指出：“只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的波動(dòng)，商品生產(chǎn)的價(jià)值規(guī)律才能得到貫徹，社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定價(jià)值量這一點(diǎn)才能成為現(xiàn)實(shí)。”這就是說(shuō)，只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格波動(dòng) ( B ) • A、貨幣才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值尺度的職能 • B、由社會(huì)必勞動(dòng)時(shí)間決定的價(jià)值才能實(shí)現(xiàn) • C、才能調(diào)節(jié)勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料在社會(huì)生產(chǎn)各部門的分配 • D、價(jià)格才能由社會(huì)必勞動(dòng)時(shí)間決定 2、價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料在社會(huì)生產(chǎn)各部門的分配，是通過(guò) （ B ） 2002年3月5日，朱镕基總理在九屆全國(guó)人大五次會(huì)議上所作的《政府工作報(bào)告》中指出，要“打破地方保護(hù)和行業(yè)壟斷。依法糾正和查處利用特權(quán)、設(shè)置關(guān)卡，阻礙商品流通，妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。”據(jù)此完成3-4題。 3、之所以要打破地方保護(hù)和行業(yè)壟斷，是因 為它們（ A ） 4、為了打破地方保護(hù)和行業(yè)壟斷。各級(jí)政府應(yīng)該（ D ） A、減少行政干預(yù)，由市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié) B、樹立局部觀念，嚴(yán)格依法行政 C、強(qiáng)化行政手段，直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) D、運(yùn)用法律手段，加大執(zhí)法力度 |
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板 書 設(shè) 計(jì) | 一、價(jià)值規(guī)律自發(fā)調(diào)節(jié)勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料在社會(huì)生產(chǎn)各部門的分配 二、刺激商品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 三、導(dǎo)致商品生產(chǎn)者優(yōu)勝劣汰 調(diào)節(jié)作用 表現(xiàn)形式：價(jià)格上下波動(dòng) 刺激作用 基本內(nèi)容：價(jià)值量決定，等價(jià)交換 分化作用 基本內(nèi)容：價(jià)值量決定，等價(jià)交換 |